"Former à devenir le trait d'union entre direction et technicien, management et opérationnel, à rétablir une compréhension efficace et productive entre ces deux mondes." Ainsi pourrait être résumée la prétention de l'école TEMA, école de commerce qui forme ses étudiants en quatre ans, et qui appartient au groupe Reims Management School.
Dans la pratique, cette école m'a permis de travailler sur plusieurs problèmatiques techniques (Traitant de tous les aspects managériaux de l'implantation d'un ERP dans une entreprise jusqu'à la négociation sur cahier des charges), autant que sur des problèmatiques plus classiques (CRM, Ventes, Économie internationale, etc.). L'ensemble de ces travaux a été réalisé en groupe, ce qui sous entend une gestion d'équipe permanente, un besoin d'équilibre constant entre les dates butoires, la quantité de travail à fournir, et la qualité de travail requise.
Le plus important de ces travaux en équipe aura été le projet TemaBench, où plus de 100 étudiants impliqués pendant neuf mois sur un même projet d'étude des réseaux de franchises ont dû s'organiser par équipe, par pôle, pour réaliser à la fois l'étude finale mais aussi la promouvoir. Aux cotés de trois autes étudiants, j'appartenais à la direction des systèmes d'information. Notre mission était de fournir aux étudiants toutes les ressources techniques à l'organisation du projet (Ce qui s'est traduit par une étude des besoins, leur retranscription en outils concrets : la réalisation d'un intranet complet, intégrant une gestion poussée des travaux réalisés, d'un site internet valide et accessible, d'une plaquette promotionnelle, etc.). La direction système gérait sur plusieurs mois quelques 20 étudiants, répartis par équipes : Design, Programmation, Site internet...
Par de-là les enseignements réalisés, mes expériences à TEMA m'ont surtout permis d'affiner une capacité d'adaptation au contexte, aux personnes, aux objectifs et aux moyens disponibles ou nécessaires.